在如今的电商战场中，烽火连天硝烟四起，竞争如此惨烈，似乎唯有“抱团取暖”，才是生存发展的唯一出路。继京东联姻沃尔玛之后，重磅消息再度传来，7月26日，国美在线与大润发飞牛网正式签订战略合作协议，双方将共享供应链和流量，打通后台系统，飞牛网入驻国美在线后，将为其带来百货9个分类中1600多个品牌，国美在线百货类SKU将新增约十万个。对此，国美在线CEO李俊涛表示，国美在线不仅只有家电，今年下半年，国美在线将重点发力生鲜和超市业务。

据悉，国美与飞牛的战略合作，共将分为两个阶段进行，第一阶段中，国美在线与大润发飞牛网后台订单系统、数据系统将深度打通，大润发飞牛网在国美在线开设并经营超市频道，国美在线家电商品全线入驻飞牛网家电频道。第二阶段时，双方将建立导流机制，通过开展多维交叉的促销活动，共同投入做大流量平台，并实时共享。

对于飞牛网来说，国美在线可为其带来家电零售的优势资源，而对于国美在线而言，飞牛网的入驻则意味着丰富百货生鲜资源的投入。2016年，国美在线提出新的品牌口号“国美在线不止有家电”，李俊涛表示：“生鲜和超市是考验电商的专业性水平。国美在线不够专业，国美在线就跟飞牛网合作，让他们来做，国美在线没办法一个小时将生鲜商品送到你家，飞牛网能送到，那就让他来送。相信这也是一个商业模式的创新。”

有业内人士分析称，国美在线与飞牛网的结合，实质上是“以家电为主要内容的高价低频品类”与“以生鲜百货为主要内容的低价高频品类”的优势互补，在此基础上，一个从用户生活各种场景出发，全品类、一站式的电商生态已具规模。

除了平台入驻、品类互补之外，双方还将建立导流机制，通过开展多维交叉的促销活动，共同投入做大流量平台，以达成实时共享。这意味着国美在线和飞牛网各自只需投入一半资源，便可“共享”引入的全部流量，而对于这两个平台的商户而言，则相当于在不增加开店成本的情况下，获取了更加丰富的用户流量。区别于“花钱买流量”的烧钱模式，通过这种“加量不加价”的模式探索，国美在线和飞牛网将进一步降低商家的运营成本，为最终消费者带来价格上的优惠。

继美味七七倒闭之后，天天果园也于近期陷入了关店风波当中，对于看上去“很美”的生鲜行业，无法摆脱“冷链物流”的桎梏，一直是广大生鲜电商的死穴。截止目前，全国涉及生鲜产品的电商平台已逾3万多家，其中以生鲜等产品为主的电商平台已到达3000家。根据中国农业生鲜电商发展论坛上发布的数据显示，生鲜电商平台中实现盈利的只有1%，基本持平的有4%，有88%略亏，剩下的7%则处于巨亏状态。不过对于国美在线此次联手大润发飞牛网，大举进军百货生鲜行业，国美在线CEO李俊涛则表现得信心十足，他表示，国美在线不会做亏损企业，也不会卖假货。“因为我们认为一个零售企业，国美一直保持一个理念，亏损的企业本身是对一个社会的不负责任，只有盈利的企业才是负责任的企业。”据李俊涛预测，国美在线今年的业绩增幅将超过120%，年销售额超过300亿元，明年计划销售额能够达到500亿元，并已制定了3年内实现独立上市的发展目标。

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