作为传统线下批发市场的代表，新发地在时尚O2O的道路中渐行渐远。自2015年5月迈出第一步之后，新发地生鲜网于近日宣布业已完成数千万元Pre-A轮融资，具体投资方并未对外公布。据悉，未来新发地生鲜网将致力于精准B2B食材生意，建设中国国家级食品安全检测中心、冷链综合供应能力，完善供应链金融及订单农业延伸拓展。

经查阅相关资料，新发地生鲜网成立于2015年5月，并于2015年10月开始正式运营，是新发地集团内部孵化的独立运营电商项目，由新发地农产品批发市场中心与北京派德投资有限公司出资成立，张玉玺担任董事长，徐鹏为CEO。市场定位方面，新发地生鲜网利用互联网手段，通过自主研发的互联网电商平台，为首都部委机关，各类高校，大中企业，部队，医院等餐厅食堂提供一站式生鲜食材供应保障服务，目前面向的市场主要为北京市内，发展至今已有超过100多家客户。

凭借新发地出色的品牌背书及市场地位，新发地生鲜网将市场渗透工作开展的顺风顺水。运营模式方面，新发地生鲜网用户在PC端或者APP端下单完成之后，供应商能够在后台看到产品对应的需求订单，系统会相应调度车辆运输产品至流转仓，然后由分拣人员进行分拣和打包，最后安排对应的车辆配送到户，由此一来，新发地生鲜网几乎是零库存的，不需要担心产品的保鲜及耗损问题，同时也对其在接单后整个流程的快速调配、分拣和配送，后台系统和整个供应链条的配合等提出了更高要求。据悉，目前新发地生鲜网流程为晚上9点钟截单，早上4点钟安排车辆进行配送。

除此之外，与小型生鲜电商有所不同，全品类、一站式服务也是新发地生鲜网的亮点所在，其可全面包揽米面粮油、厨房用品、肉菜禽蛋等材料，覆盖各项餐饮需求，以提高客户留存率。据悉，新发地生鲜网准备建设1个12万吨的冷库，去整合冷链全链条。除了生产，目前下单IT系统、基地采收、分拣打包、冷链配送等都是由新发地电商一手包办，所以该模式也算是重模式。

近些年来，各大生鲜电商纷纷涌入“To C”领域中驰骋疆场，做得风生水起。相比较而言，“To B”电商却受到了上下游的双重夹击，生存的异常艰难。背靠大树好乘凉，新发地生鲜网的情况有所不同，利用新发地集团在农产品批发市场中的龙头地位及其在供应链端的协同效应，新发地生鲜网于产地端的谈判优势明显，针对的客户群体也相对精准统一。

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