互联网新零售的浪潮汹涌袭来，令传统零售行业全线败退。曾经风光无限的大卖场正在面临严峻挑战，关店日渐成为常态，与此相反，其貌不扬的“小业态”却一枝独秀，成为了诸多零售巨头青睐的方向。作为老牌区域零售商的代表，中百集团断臂求生，一方面忍痛关闭亏损卖场，另一方面努力加大生鲜及便利店布局。据其近期发布的财报显示，2017年上半年，中百集团成功扭亏为赢，新增便利店68家，生鲜领域提升效果明显，实现净利润人民币1.36亿元，同比增长318.09%。

今年上半年，中百集团持续加码便利店和生鲜业务，采取直营店与加盟店并举的发展模式，共新增中百罗森便利店68家，截至6月30日，店面总计已达116家，按照该速度初步推算，中百罗森将有机会实现3年内开办500家店面的目标。

业内人士分析称，便利店业务能够有效吸引年轻客群，根据咨询公司尼尔森出炉的《2016年度中国卖场超市购物者趋势报告》显示，由于年轻消费者更愿意去附近门店或网上购买，大卖场的购物金额正在降低，便利店的渗透率已从此前的32%上升为38%，门店小型化，是全球零售业的趋势，也是消费升级的突出表现。中百集团正在加速布局“小业态”，逐渐成为零售业“由大变小”的典范。

此外，中百仓储大卖场生鲜改造也已全部完成，生鲜类别销售同比增加11.42%，毛利额同比增长29.54%。集团以中百超市现有门店为基础，升级调整扩大生鲜经营面积，加快打造邻里生鲜绿标店建设。邻里生鲜是中百超市旗下的生鲜主题店，大多自原中百超市的基础上重装改建而成。一改中百超市以往干货居多的形式，邻里生鲜将生鲜产品比重提升至50%以上。为了供应丰富新鲜的果蔬产品，中百去源头采买一手货源，建立了白沙洲生鲜配送中心，实现采购、运输、分拣及配送等一体化管理，并采取专业冷藏车配送、独立冷藏库保存，全程安全管控，保障果蔬品质。统计显示，今年上半年，中百集团新增及改造邻里生鲜绿标店13家，现有34家绿标店销售同比增长35.43%，毛利额同比增长36.85%。

业内人士分析，目前中百集团的实际盈利能力可能“显著”好于财报数字表现。其中，毛利提升、费率下降、负债优化等都在显示中百集团正在步入上升通道。

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