在建立联盟几个月后，全球水果生产商和出口商 Copefrut 和 Verfrut 宣布了他们在中国的商业平台的新名称：Oregyn。

Copefrut 和 Verfrut 的执行团队成功启动了他们于 2022 年 10 月宣布的联盟运营，以加强 Copefrut 在中国已有四年的商业平台，该平台拥有两个运营中心和冷藏设施，一个在广州，另一个 在上海。

目标是促进物流、进口和在目的地提供优质服务，共享知识以保持市场领先地位。

智利与美国之间的多次视频会议。中国被要求对这一合作关系的细节以及新公司在这个亚洲国家的运营进行微调。这家新公司最近选择的名称来自于“起源”(Origin)和“协同”(Synergy)这两个词的结合。

这两家总部位于香港的大公司，唤起了在这样一个原子化的行业中建立联盟的创新想法。

Linx Lai (Full Bloom, 图左), Felipe Casanova (Copefrut, 图中), Ignacio Donoso (Verfrut, 图右)

“显然，最重要的是我们为客户提供的服务，此外，两家相关公司在国内和全球层面的合作具有独特性, 在这儿行业中竞争很激烈，合作却很少，因此有必要建立更具竞争力的合作伙伴关系。”Verfrut水果公司新业务开发总监 Ignacio Donoso 解释道。Verfrut 是 Vercellino 家族的水果公司。

Verfrut 在生产新鲜水果方面拥有 30 多年的经验，迄今为止，其在智利和秘鲁的 7. 500 公顷果园生产和出口了超过 1500 万箱水果。 

两位高管都强调了迄今为止客户对这种商业模式的好评，尤其是零售业，尽管他们认识到这种商业模式由于每家公司的概况而产生了一些问题，但他们愿意尝试 OREGYN 为他们提供的服务，包括 通过可靠的渠道提供来自不同产地的不同产品。

由于 Covid-19 清零政策的实施，在中国市场开始了一些不确定性的季节之后更是如此。 最终，该政策被推翻并以非常积极的方式发展。

“由于我们在中国成立了这个联盟/公司，我们准备好最大限度地利用中国市场提供的机会，”他们表示。

未来的挑战

尽管两个品牌之间取得的销量非常可观，但现在的挑战是进入优化阶段。

“我们生产了所有我们想生产的产品；樱桃、秘鲁蓝莓、智利蓝莓、秘鲁葡萄等。我们就我们每个人如何应对不同挑战交换了很多信息，无论是在原产地 或在目的地。这是非常有价值的。这种坦诚的交谈和分享最终加强了我们的关系，使我们能够做不同的事情”，Felipe Casanova 强调说。

Ignacio Donoso 补充说：“我们的计划正在实现，特别是在原产地和物种多样化方面，因此道路是继续发展。我们非常兴奋是因为我们还有很多工作要做。”

一段稳定和商业发展的时期，正如 Felipe Casanova 所解释的那样，“意味着扩大现有客户的数量并探索新的和潜在的客户”。 为实现这一目标，他们将寻求建立一个更强大的商业团队，并确定将对更好的结果产生影响的新渠道。

他们还与这个强大联盟的第三个合作伙伴分享了满足感：FullBloom International，一家中国公司，也是该平台的主要参与者，其角色是当地市场的发言人和专家。

Copefrut 和 Verfrut 由 Oregyn 联合，通过一个延长水果在中国市场销售期限的平台，寻求部署他们在该地区和世界上拥有的实力、稳定性和传统——最理想的是达到一年中的52周。

最终，目标是纳入新的战略合作伙伴出口商，除了其他类别外，这些出口商将增加意愿、愿景和合作，为智利作为水果生产和出口行业的主要参与者的发展和扩张做出贡献。