“呆萝卜”熬过来了？合肥“百店同启”宣布恢复运营
不久前，国内生鲜电商代表“呆萝卜”深陷经营危机的消息甚嚣尘上。经过近半个月的煎熬与自救，12月8日，呆萝卜发布公告，宣布将于隔日起“百店同启”恢复运营。值得一提的是，此次重启的门店主要聚焦安徽合肥地区，自12月9日开始，用户可通过呆萝卜APP正常下单，并从10日起门店恢复取货服务。
11月25日，“呆萝卜”于其官方公众号发表声明，承认经营出现危机，其创始人兼CEO李阳更是将责任揽到自己身上，称正在积极寻求解决方案，相信“呆萝卜”一定会有转机。
如今，“呆萝卜”宣布将有条件回归，着实让众人绷紧的心稍稍放松了些。然而，备受业内及消费者关注的账户余额问题，尚未得到有效解决。据“呆萝卜”方面解释，因系统数据恢复原因，用户余额在 2020 年 1 月 1 日方能正式启用。安徽菜菜电子商务有限公司副总经理王朝晖对媒体表示，“呆萝卜” APP 系统曾遭恶意攻击，现在备份数据要导入系统，恢复需要时间，还需要一段校验的过程。
据介绍，除了此次首开的百家门店外，未来 1 到 2 个月内，呆萝卜计划将合肥的门店数量恢复营业至 300 家左右，达到原门店数量的 80% 到 90%，重新开业门店的标准将根据以往经营业绩适当优化后确定，并将有计划择址新开。
“呆萝卜”创始人兼CEO李阳曾坦言，目前公司产生的问题，他负有最大责任。核心问题出在其对公司增长发展预期过高，但在组织管理以及业务的固化速度方面却未跟上，直接导致公司失血不断增加。李阳指出，门店的增加意味着需要拓展更多城市，单店的业绩要增长需要增加更多业务，业务的提升则需要更多技术投入。但四者的增长光靠资本是实现不了的，需要公司提供对应的组织管理能力，如果这方面有所缺失，会导致效率降低，加速失血。
不过李阳同时表示，从一开始，“呆萝卜”就没有把“破产清算”列入考量范围。“哪怕只有一线希望，我们都会希望和大家一起挽回损失，去创造我们的未来。没有一个父母，会放弃自己的孩子。”
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